Бизнес-консультант по продажам для B2B-компаний
Решение сложных задач в B2B-продажах. От построения отдела до трансформации под новые рынки. Индивидуальный подход и погружение в бизнес.
- Погружение в специфику вашего рынка
- Стратегия роста с чёткими KPI
- Внедрение изменений с поддержкой
- Результат в деньгах, не в теории
Или позвоните: +7 (911) 982-65-89
С какими проблемами сталкиваются компании
Рост в тупике
Выручка не растёт годами. Перепробовали разные способы - эффекта нет или он временный.
Сложная структура продаж
Длинный цикл, много decision makers, тендеры. Сложные продажи требуют особого подхода.
Выход на новые рынки
Нужно масштабироваться в другие регионы или сегменты. Не понятно, как адаптировать продажи.
Отсутствие системности
Каждый менеджер работает по-своему. Невозможно спрогнозировать результаты.
Что вы получите в результате
Диагностика бизнеса
Глубокий анализ: рынок, конкуренты, текущий отдел, процессы, цифры. Понимаю реальное состояние.
Стратегия продаж
План роста на 12-18 месяцев: сегментация, каналы, команда, инструменты. Конкретные цели и этапы.
Архитектура отдела
Оптимальная структура, должности, зоны ответственности. Под ваш масштаб и задачи.
Процессы и воронки
Воронки под разные сегменты и типы сделок. Понятные этапы, контрольные точки.
Скрипты и инструменты
Рабочие материалы под вашу аудиторию: скрипты, презентации, коммерческие предложения.
Внедрение и сопровождение
Запускаем изменения вместе. Корректирую курс, решаю возникающие проблемы.
Кейсы с результатами
Задача: выйти из кризиса и перестроить продажи под изменившийся рынок. Переориентировались с крупных на средний сегмент, запустили активные продажи.
Задача: повысить маржинальность проектов и развить клиентскую базу. Внедрили account-based продажи и программу лояльности.
Задача: ускорить продажи сложного дорогого оборудования. Оптимизировали процесс квалификации и подготовки предложений.
Как проходит работа
Первичная встреча
Узнаю вашу ситуацию, цели, ограничения. Определяю, могу ли помочь и какой формат подойдёт.
1-2 часаГлубокая диагностика
Анализирую всё: рынок, конкурентов, процессы, команду, цифры. Формирую гипотезы.
1-2 неделиРазработка стратегии
Создаю план трансформации с целями, этапами, сроками и бюджетом. Согласовываем.
1-2 неделиВнедрение
Работаем по плану: настройка процессов, обучение команды, запуск пилотов. Еженедельные разборы.
2-6 месяцевСтабилизация
Закрепляем результаты, настраиваем контрольные механизмы. Передаю управление внутренней команде.
1-2 месяцаЧастые вопросы
С чего начинается сотрудничество?
С бесплатной консультации. Разбираем вашу ситуацию, определяю, могу ли помочь. Если да - предлагаю формат: разовый аудит, проектное внедрение или сопровождение.
Какой формат работы?
Зависит от задачи. Может быть разовый аудит с планом (для самостоятельного внедрения), проект с полным внедрением (2-6 месяцев), или долгосрочное сопровождение с ежемесячной оплатой.
Сколько стоит консалтинг?
Аудит отдела продаж — 350 000 ₽, экспресс-диагностика — от 85 000 ₽. Проектное внедрение - от 250 000 ₽. Ежемесячное сопровождение - от 120 000 ₽/мес. Точная цена после диагностики.
Работаете ли в регионах?
Да, работаю по всей России. Часть задач решается удалённо, для критичных этапов выезжаю. Есть успешные проекты в Казани, Новосибирске, Краснодаре, Самаре.
Берётесь ли за сложные случаи?
Да, это моя специализация. Сложные B2B-продажи, длинные циклы, кризисные ситуации, трансформации - здесь больше ценности и интересных задач.
Консалтинг по B2B продажам
Получите бесплатную консультацию: разберём вашу ситуацию и предложим решение.
Или напишите напрямую: +7 (911) 982-65-89