Консультант по построению отдела продаж: работаю по всей России

Работаю с собственниками по всей России онлайн — от Калининграда до Владивостока. Данные смотрю в CRM, разговоры по записям, встречи по видеосвязи. Приезжать не нужно: разбираю продажи по фактам, а не по ощущениям, и передаю управление команде.

Экспресс-диагностика — от 85 000 ₽ и 5 рабочих дней. Аудит отдела продаж — 350 000 ₽ и 10 рабочих дней.

  • Работаю по всей России онлайн: Москва, Санкт-Петербург, Екатеринбург и другие города
  • Приезжать не нужно: данные в CRM, звонки в записях, встречи по видеосвязи
  • Считаю в деньгах: сколько заявок, встреч и сделок нужно для вашего плана
  • Передаю управление РОПу, чтобы продажи не держались на собственнике
10
дней на аудит
15+
реализованных проектов
30%
средний рост выручки
2
проекта в месяц — максимум

С какими проблемами сталкиваются компании

Собственник сам держит все сделки

Компания выросла из одного продавца, а процессы не описали. Пока владелец в отпуске или на переговорах, план падает.

Заявки есть, плана нет

Поток из рекламы и рекомендаций стабильный, но конверсия в сделку низкая. Причина обычно в квалификации и в том, что сделки висят без движения.

Команда работает по-разному

Каждый менеджер продаёт по-своему, скриптов нет, обучение сводится к «смотри, как я делаю». Сильные уходят, слабые остаются.

Нет данных для решений

CRM заполняется для отчёта, конверсия этапов неизвестна, решение о найме принимается интуитивно.

Что вы получите в результате

01

Диагностика по данным

Выгрузка сделок, конверсия каждого этапа, длина цикла, средний чек по сегментам — с расчётом, где теряются деньги.

02

Разбор разговоров

Слушаю звонки и показываю типовые ошибки с конкретными формулировками: что спросить, как отработать возражение.

03

Финансовая модель

Сколько звонков, встреч и сделок нужно для целевой выручки при ваших конверсиях. Видно, где узкое место — в трафике или внутри отдела.

04

Воронка и регламенты

Этапы, критерии перехода, обязательные поля и следующий шаг по каждой сделке — чтобы CRM отражала реальность.

05

KPI и мотивация

Не больше трёх показателей на менеджера, минимум один — про качество. Проверяю, за какие действия платит компания.

06

Передача управления

Планёрки, разборы сделок, недельная отчётность. Управление переходит к РОПу или старшему менеджеру.

Кейсы с результатами

Производство упаковкиB2B производство
Рост выручки+28%
Текучкас 35% до 8%

Проблема: высокая текучка, постоянно обучали новых менеджеров. Аудит показал: система мотивации поощряла «сливы» мелких клиентов. Пересобрали KPI и воронку — выручка выросла, текучка упала.

IT-интегратор (B2B)B2B услуги · 500 млн/год
Конверсия на этапе+80%
Время CEO на контроль−70%

Длинный цикл, много участников решения, продажи «как повезёт». Сегментировали рынок по направлениям, внедрили единую воронку с KPI и дашбордами — управление перешло от собственника к системе.

Медицинская клиникаB2C услуги
Запись на консультацию+41%
Средний чек+15%

Администраторы «записывали», а не продавали. После аудита и обучения выросла конверсия в запись и средний чек.

Как проходит работа

Созвон и знакомство

Обсуждаем цели по выручке, сегменты и узкие места. По итогам понятно, какой формат нужен: диагностика, аудит или проект.

30-60 минут

Доступы и данные

CRM, телефония, статистика продаж за 3-6 месяцев. Работаю дистанционно, приезжать не требуется.

1-2 дня

Разбор

Воронка, звонки, команда, мотивация. По каждому направлению — факт, причина и что менять.

3-10 дней

Отчёт и приоритеты

Точки роста с расчётом эффекта в деньгах и порядком внедрения. Разбираем вместе.

1-2 дня

Внедрение и передача

Процессы, регламенты, обучение, KPI. Управление переходит к руководителю отдела.

до 90 дней

Что меняется в работе в разных городах

ГородФорматЧто учитываю
Екатеринбург и Уралонлайн, по договорённости — личная встречаконкуренция за менеджеров, сезонность отраслей, локальный рынок
Москваонлайнвысокая стоимость найма и трафика, более длинные циклы и большее число участников решения
Санкт-Петербургонлайнпохожая на Москву экономика найма, но меньше поток — выше требования к конверсии
Другие городаонлайнограниченный рынок кандидатов: чаще выгоднее обучать своих, чем искать РОПа с рынка

Формат работы одинаковый: данные и разговоры разбираются дистанционно, разница — в экономике рынка и доступности кандидатов.

Почему онлайн не мешает разбору

Продажи оставляют следы в данных: сделки, этапы, длительность, причины отказов, записи звонков, переписка. Этого достаточно, чтобы увидеть, где теряются деньги, — и именно на этих данных строится диагностика.

Личное присутствие нужно не для анализа, а для одного: согласований с собственником. Поэтому в проекте есть фиксированные точки — старт, презентация отчёта, планёрки. Всё остальное — работа с командой и данными.

Для компаний из других городов это ещё и экономия: не нужно оплачивать перелёты и дни консультанта в пути. Стоимость зависит от объёма работ, а не от географии.

Частые вопросы

Вы работаете только в своём городе?

Нет. Работаю по всей России онлайн: Москва, Санкт-Петербург, Екатеринбург и другие города — от Калининграда до Владивостока. Данные смотрю в CRM, разговоры — по записям, встречи и презентации провожу по видеосвязи. Приезжать не нужно.

Можно ли встретиться лично?

Да, по договорённости — обсудим на первом созвоне. Но на результат это не влияет: формат онлайн даёт те же данные и тот же разбор.

Сколько стоит работа с отделом продаж?

Экспресс-диагностика — от 85 000 ₽ и 5 рабочих дней (для отдела до 5 менеджеров), аудит — 350 000 ₽ и 10 рабочих дней, построение отдела — от 250 000 ₽ и 45-90 дней. Стоимость диагностики засчитывается в дальнейшую работу в течение 1 месяца.

Есть ли гарантия результата?

Гарантия по аудиту: если по итогам не найду точек роста, увеличивающих выручку, стоимость возвращается. Проценты роста заранее не обещаю — вместо этого даю расчёт, по которому видно, откуда берутся деньги.

Сколько проектов вы ведёте одновременно?

Не больше двух в месяц. Это ограничение по времени, а не маркетинговый приём: проект ведёт тот же человек, который его обсуждал с вами, без передачи менеджерам.

Что нужно подготовить до старта?

Доступ к CRM и телефонии, статистику продаж за 3-6 месяцев, записи 10-15 звонков, действующие скрипты и систему мотивации. Плюс 1-2 часа собственника на старте и 2 часа на разбор отчёта.

Обсудим ваш отдел продаж

Получите бесплатную консультацию: разберём вашу ситуацию и предложим решение.

Или напишите напрямую: +7 (911) 982-65-89